Olha, a manchete é econômica como telegrama de guerra: a Corcept Therapeutics apresentará no encontro anual da Sociedade Americana de Oncologia Clínica os dados do seu programa voltado ao câncer de ovário. Ponto. Só que por trás dessa linha seca existe um drama que nenhuma assessoria de imprensa sabe contar direito, e que nenhum formador de opinião tupiniquim tem coragem de enquadrar pelo ângulo correto. Câncer de ovário é dos tumores mais traiçoeiros que existem, descoberto tarde, resistente a tratamento, com sobrevida que envergonha a medicina contemporânea. E quem está lá, ano após ano, queimando caixa para achar algo que funcione? Não é o Ministério da Saúde, não é o SUS, não é a ONU. É uma empresa de capital aberto, com acionistas ansiosos, que aposta bilhões contra o relógio.
Quer dizer, a Corcept é caso de manual. Empresa média, especializada em moduladores do cortisol, passou anos sendo ridicularizada por apostar numa tese que a maioria considerava esotérica. Hoje apresenta relistimeta em combinação com quimioterapia num desenho clínico que, se confirmar o sinal da fase anterior, muda o padrão de cuidado de uma doença que mata mais de cem mil mulheres por ano no mundo. E repare o ponto que ninguém sublinha: essa coragem de perseguir a hipótese improvável só existe porque há um sistema de preços funcionando, há patente protegendo retorno, há mercado de capitais premiando quem acerta e punindo quem erra. Tirem qualquer um desses pilares e o pipeline oncológico do planeta vira deserto em cinco anos.
Me diz uma coisa: você já viu comitê estatal descobrir droga nova? Já viu burocracia inventar molécula? A União Soviética tinha os melhores químicos do mundo, laboratórios estatais fartamente financiados, nenhuma pressão de acionista. Produziu o quê em oncologia? Nada que alguém use hoje. Enquanto isso, a indústria farmacêutica americana, detestada por intelectual de festival e por deputado de plantão, entregou nas últimas três décadas um arsenal que transformou leucemias infantis em doença gerenciável e mieloma em crônico. O detalhe invisível, aquele que o colunista da grande imprensa passa por cima, é que cada remédio aprovado carrega nas costas nove que fracassaram, e alguém pagou a conta dos nove sem receber centavo. Esse alguém tem nome: é o investidor de risco, aquele sujeito que o populista chama de especulador.
E agora vem a parte que o brasileiro adora fingir que não viu. A Corcept não é gigante, é midcap de nicho, e mesmo assim levanta recurso, contrata pesquisa, paga centro acadêmico e toca ensaio clínico multinacional com rigor regulatório altíssimo. O capital fez isso porque pode, porque tem retorno possível, porque a conquista científica é remunerada. No nosso quintal, onde a regra é tabelar preço, intimidar inovação via agência, tratar laboratório como vilão e propagandear genéricos como se fossem ciência de fronteira, adivinhe quantas moléculas originais contra câncer saíram daqui nos últimos vinte anos. Some os dedos de uma mão e ainda sobram dedos. Não é incompetência do cientista brasileiro, que é excelente; é o ambiente institucional que pune o risco e premia a paralisia.
Há também o teatro do preço, esse eterno rito pelo qual autoridades se apresentam como defensoras do povo enquanto sabotam o próximo avanço. Quando um remédio oncológico novo chega por cem mil dólares o ciclo, a reação padrão é indignação encenada, pressão por controle, ameaça de licenciamento compulsório. Só que o preço alto é precisamente o sinal econômico que diz ao próximo empreendedor, ao próximo biólogo, ao próximo fundo de venture capital: vale a pena arriscar de novo. Derrube esse sinal e a pesquisa some. É brutal, é desconfortável, é verdadeiro. A alternativa sentimental, aquela do remédio barato imposto por decreto, tem nome técnico: escassez permanente. Pergunte ao venezuelano se ele prefere um remédio caro ou nenhum remédio.
Por isso a apresentação da Corcept na ASCO merece mais do que uma nota de rodapé no noticiário financeiro. Ela é a prova ambulante de que a esperança concreta de uma paciente em estágio avançado de câncer de ovário não nasce em audiência pública, não nasce em plenário, não nasce em manifesto. Nasce num laboratório financiado por gente que apostou contra a estatística, numa empresa sujeita à disciplina do lucro e do prejuízo, num país onde a patente ainda significa alguma coisa. O resto é retórica, e retórica não cura ninguém.
Com informações da Investing.com BR. A análise e opinião são do O Algoz.
